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易百装饰CEO冯易进专访:上市是我的目标

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更新时间: 2024-04-23 15:27:08
文章摘要:冯易进,一位年轻的80后设计师,也是一位拥有50个分公司600位设计师和7000名工程人员的装饰公司

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     冯易进,一位年轻的80后设计师,也是一位拥有50个分公司600位设计师和7000名工程人员的装饰公司董事长。他的身上常常被冠以诸多的名词,年轻有为的CEO,“潮”人,设计野心家……他拥有着温州人创业的霸气,同时他也被当作80后创业成功的典型被媒体竞相报道。

  上市之梦

  实施加盟政策稳步求发展 


  就像是一个广告中的台词,两个年轻人还在装修新办公室,一位问同伴,你觉得公司将来要怎样?同伴坚定的说了两个字“上市”。上市或许是很多年轻企业家的梦想,冯易进也不例外,“我想把易百这个牌子当作长远的目标去做,这也是我和我的团队共同的信念。”


  问:您好,我今天有个问题,您有没有打算在上海开个分公司,因为我浏览了一下,分公司好像没有上海的。


  【冯易进】:是,因为我的定位是这样子的,在这几年之内上海、深圳,还有杭州这几个城市肯定先把它放置,因为这几个城市可能比较好,跟设计没有关系,这是跟我一种对市场的洞察力有关系。


  然后我的思路也是以农村包围城市这样一个概念,因为做我们这个行业的,做设计这个行业很多人都在说这个门槛比较低,门槛为什么低?低是因为创业容易,但是创业跟守业可能是两个非常大的概念,一个叫一次创业,一个是二次创业,我觉得对我来说在三次创业的时候我肯定会自己选择到上海,或者去深圳,因为这些城市投入的资金也很大。并不是说我们怕来这个地方,我觉得好做我先把它做起来,这个是最好的。比如说我几年没有到上海,没有去杭州,那我不是照样也可以整个全国来说我们也有一定的影响力,我觉得未必是坏事。


  问:您觉得您现在身份更多的是一个总经理,还是说更多的是一个设计者。


  【冯易进】:我觉得两者都应该兼顾吧,前几天我在微博上写了,有人问:“管理重要还是设计重要,你在做哪一个”,我说:“你爸爸妈妈哪一个重要,你爸爸重要还是妈妈重要”,实际上都得去管理对不对,我现在做一个父亲来说,我在家里不仅仅是做亲人。


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